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时间:2015-11-18 10:46 点击:


风行网:全面构建超维生态链

文/于立宏  风行网CMO


 
视频领域正处于拼爹的时代,富豪云集,暗潮涌动,在浪潮中,风行网于2012-2013年的艰难摸索中实现了台网融合,联手SMG推出univideo,深度链接用户与广告主。2014年,台网深度融合,实现了与SMG旗下IPTV\SITV的融合。2015年9月,风行网发布了互联网电视战略,正式完成互联网电视生态链的构建。区别于多数互联网电视的线上售卖,风行网增加线下布局,配合10年的互联网运作经验,形成的生态链体现在三个方面。
 
第一,新平台构建新形态,实现更多资源的挖掘与呈现。新的平台可以满足用户从家庭到工作各种场景下获取内容的需求。第二,产生新价值,营销的价值基于互联网电视如何售卖,风行网通过真正的多屏给用户和广告主带来多端把控的新价值。第三,新营销即超维生态下的营销。
 
风行的超维生态链

超维生态下的营销正是风行网于2016年的主要发力点。数据显示,平板电视销售量与具有联网功能的智能电视销售量的差距不断缩小,特别是2015年,拥有联网功能的电视机的渗透率达到78%,平板电视的售卖其实是一个缓慢下降的过程,互联网电视消费数量则逐年上升。就互动性而言,互联网电视依托音乐、游戏、社交、上网等网络活动,与受众的互动效果远远高于传统电视。就广告效果而言,互联网电视通过大屏冲击、广告时长、多样化的广告形式,其效果更优于传统电视。以开机广告为例,其广告环境更加优化,无文字干扰,达到更加聚焦的效果。依托于针对“数字化电视、传统电视、PC及移动间的跨媒体投放”进行效果分析和预算优化的第三方平台实现跨屏广告效果的全面监测。
 
 风行电视集众家之长 强势袭来 

基于生态营销的理念,风行电视集众家所长,应运而生。在硬件方面,1700万台盒子产能、1400万的电视机产能的兆驰铸就高品质和高性价比的风行电视。在渠道方面,注重线下布局的风行,依托国美、海尔的1700家门店,确保三年1200万台的销售与服务。在内容方面,SMG的内容能力让风行电视拥有更丰富的内容。不仅如此,风行网的开放生态,集纳多方合作内容,使得风行电视拥有更最广泛的拓展内容与应用。 

拥有如此强大支持的风行电视于覆盖与多屏的方式服务于用户和广告主。传统互联网很难覆盖家庭大屏设备,会产生午间覆盖盲区与晚间覆盖盲区,风行电视则巧妙地弥补了这一缺陷,使用户时时体验到大屏的感官刺激。在互联网电视广告方面主要通过多屏打通的追剧投放与追人投放两种手段实现售卖。通过内容去连接用户各种室内场景的广告投放,于手机、PC、电视端同步精准投放单部剧集。通过账号、用户行为习惯、网段等多种手段进行用户识别及排重连通用户各终端广告投放,实现跨屏触达。 

从视频网站发展而来,风行网走过了10年,在互联网不断升级的时代背景下,风行电视依托自身积累强势袭来,必将在超维生态下再创一番亮丽景象。